一智科技（成都）有限公司的那張磁性黑板，固定擺放在創(chuàng)始人劉勇剛的辦公室，占據了一塊不小的區(qū)域。黑板上密密匝匝畫滿了思維導圖。繁復的建筑工程與數字技術親密擁抱，轉化為外行很難看懂的字符，被許多個箭頭牽引，在黑板上四下“開枝散葉”。

　　劉勇剛就是整個公司的“箭頭”。一智科技原創(chuàng)的建筑工程數字化管理平臺“安心筑”，同樣契合了這位創(chuàng)始人的秉性：直接、銳利，一往無前——捋清了工序間的關系，明確了流程上的邏輯交互，從無人看好到“平地起驚雷”，已被納入成都市科技創(chuàng)新應用場景之一，初步實現“一地創(chuàng)新，多地復用”。據了解，“安心筑”目前在成都高新區(qū)、江蘇泰州、廣州等地試點成功，今年還將前往埃及、阿聯酋實現應用“出海”。

　　探索“建筑+互聯網”

　　47歲建筑老兵創(chuàng)立科技公司

　　將導圖從腦子里“搬”到黑板上的過程，往往伴隨激烈的爭論。大家都很較真，不能經受市場考驗的產品，是沒有生存空間的。很多次思維導圖會上，劉勇剛往往完成最后的“一錘定音”。不在于他嗓門大，也不是“一言堂”，只因公司上下，沒人比他更懂建筑行業(yè)。

　　劉勇剛50歲出頭，卻有近30年的建筑行業(yè)從業(yè)經歷。當年他從雙流老家走進城市里謀生計，拉過三輪、當過菜販、擦過皮鞋、跑過出租……“辛苦是辛苦，但能存下一點錢，根本沒想過有天會接觸建筑行業(yè)。”

　　當他回憶起那個改變人生軌跡的故事，實際是一場嚴重的人生危機。做建筑隊包工頭的鄰居，開口借走了他全部積蓄包工程。哪曉得總包拖分包，分包欠勞務，鄰居還不了錢不說，在各個建筑工地間流動的農民工，沒辦法和用工方簽署真實有效的勞務合同，權益更無法得到周全保障。

　　“想把錢要回來只有一個辦法，就是我自己去干。”于是，劉勇剛一頭扎進了工地，農民工、包工頭一肩挑。不懂技術，工地上逮著人請教現學。隊伍里缺熟練工，就從隔壁工地拉人。“一天只睡四五個小時，累得隨時可以倒下睡覺。”爛攤子硬是被他盤活，“活路”漸漸多了起來，劉勇剛最終創(chuàng)辦了西部地區(qū)第一家總承包特級資質的民營建筑企業(yè)，經手的項目更是屢獲魯班獎。

　　因為淋過雨，所以想為別人撐把傘。“我想為農民工兄弟，為這個行業(yè)做點實事。”2019年，他在47歲這個應該“守成”的年紀創(chuàng)立了一智科技。

　　探索“建筑+互聯網”多年，如今要是有不熟悉的人懷疑他的專業(yè)性，劉勇剛會順手指指周邊一位頭發(fā)茂密的同事，再指指自己的頭說道：“你看嘛，幾年前我的頭發(fā)還和他一樣多，現在少了好多，都是研究‘安心筑’，‘燒腦’給‘燒’掉的！”

　　把“安心筑”當成孩子

　　行業(yè)因“安心筑”出現連鎖反應

　　“只要談到解決方案，劉總的精神時刻亢奮。”這是公司員工對劉勇剛的一致印象。公司成立6年多，他至今都是加班紀錄保持者。相對于員工，劉勇剛似乎專為自己制定了一套更為嚴格的KPI——要做就做到最好，要把“安心筑”打造成建筑業(yè)數字化轉型的國家級標桿。

　　進入今年，劉勇剛的工作日常增添了新內容，看應聘者簡歷。在他的辦公桌上，擺放著一摞來自清華、北大、人大等知名學府，以及阿里巴巴、百度等互聯網大廠的各路人才簡歷。從一人搖旗吶喊，到如今兵強馬壯，劉勇剛走過了一條不平凡的路。

　　變革需要勇氣，更需要膽略，還得耐得住寂寞。“一智科技剛起步的時候，很多人不看好，覺得我怕是‘瘋了’。”劉勇剛說，原因不外有三，放著好好的生意不做，為啥花錢瞎折騰？行業(yè)的問題久已有之豈是一個App能解決的？快退休的年紀，為啥還要累死累活？他堅信自己的判斷，建筑業(yè)數字化轉型是行業(yè)的呼喚、時代的需要。

　　情懷的變現需要代價。建筑工程設計的工種工序成百上千，想要把數字化管理手段下沉到每一個施工生產環(huán)節(jié)，將原來割裂的實名制管理、專戶發(fā)薪管理貫穿，打通業(yè)務流和數據流，光說清楚這些事兒都不容易，何況還要讓不懂建筑業(yè)的技術人員做出系統(tǒng)。“經常口水都說干了，嗓子都說冒煙了。”劉勇剛總結，這是他現在說話語速快、嗓門大的主要“源頭”。

　　這個過程無比煎熬，公司投入在增加，前景卻有些模糊不清。最初的幾位股東陸續(xù)離開了，200來位員工也相繼離職，投入的資金也達到數億元。“說實話，我很固執(zhí)，家里人也很著急，雖然他們沒說出來，但我曉得，他們在用自己的方式全力支持我。”

　　家里的事兒愛人一肩挑了，劉勇剛把“安心筑”當成了自己的第3個娃，付出的甚至更多。公司成立3年多時，上千次思維導圖會催生了初代“安心筑”，那天劉勇剛少見地從工作中抽身，給家里人報喜，給最好的朋友打電話，發(fā)朋友圈分享。事實也正如他所料，行業(yè)因為“安心筑”的誕生出現系列連鎖反應。

　　最欣喜的街頭偶遇

　　二次創(chuàng)業(yè)的回響令他倍感欣慰

　　使用“安心筑”的工程項目方和農民工朋友，對系統(tǒng)功能、界面設置等細節(jié)問題提出很多建議。

　　在劉勇剛的帶領下，公司團隊高度重視用戶的每一條建議和問題反饋，當天研究當天部署解決。以結果為導向，不講情面，就連自己兩位在公司任職的親戚，都因為工作不達效直接開除。

　　“我們手握30多項國家發(fā)明專利，‘安心筑’上有越來越多項目和農民工朋友的使用痕跡、派單發(fā)薪證明。”今天的“安心筑”，正服務全國260個項目1255家企業(yè)9889個班組的237796名工人，累計為工人發(fā)薪16.15億元，系統(tǒng)歸集幾千萬條的“行業(yè)知識庫”上線后，將有望成為建筑行業(yè)的DeepSeek。

　　但實際上，另一種榮譽遠比上述稱號更能給劉勇剛帶來成就感。

　　春節(jié)前夕，劉勇剛和一位兼職滴滴司機聊天，司機師傅說，過兩個月就要回工地干活，他隨口一問，“現在工地上的錢好不好拿？”“好拿得很哦，你看嘛，工地上都在用這個App，做了好多‘活路’，該領好多上面顯示得清清楚楚。”師傅點開手機，那個熟悉的“笑臉工人”綠色LOGO讓劉勇剛愣了半晌，呵呵直樂。

　　回到家，劉勇剛和愛人說了這個故事，回想二次創(chuàng)業(yè)的不易，兩口子聊到了凌晨4點多。愛人給他比了個大拇指：“祝賀你，做了一件偉大的事情。”

　　就在去年，隨著公司董事長和專職CEO陸續(xù)到位，劉勇剛可以把心思更多地放在產品的發(fā)展戰(zhàn)略和頂層設計上。即便身份變更為“創(chuàng)始人”，那塊磁性黑板依舊在劉勇剛辦公室里沒挪窩，“安心筑”迭代升級的思維導圖會還在繼續(xù)……

　　成都日報錦觀新聞記者 蔡宇 受訪者供圖

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