依托一家西南地區(qū)的建筑行業(yè)核心企業(yè)，金融服務延伸至鏈上超過6000家供應商與施工隊；借助一款名為“e訂通”的線上供應鏈金融產(chǎn)品，一家小微建材公司獲得了500萬元資金支持，鄉(xiāng)村道路項目順利推進。這不僅是建行成都鐵道支行運用“圈鏈群”服務模式的生動實踐，也是鏈主企業(yè)輕裝上陣推動產(chǎn)業(yè)鏈共贏的有效路徑。

立足平臺，“一點”可對“全國”

某大型建筑工程有限公司是西南地區(qū)特大型龍頭施工企業(yè)，業(yè)務橫跨重大基礎設施、公共建筑、民生工程及新城鎮(zhèn)化建設等關鍵領域。其項目廣泛分布于川渝及西南各地，深度參與成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設及四川現(xiàn)代綜合立體交通網(wǎng)絡布局，對帶動區(qū)域經(jīng)濟增長與穩(wěn)定就業(yè)意義重大。

建行成都鐵道支行自2003年與其建立合作關系，由基礎結算服務起步，逐步深化合作。2017年末，該核心企業(yè)在建設銀行旗下的互聯(lián)網(wǎng)供應鏈信息服務平臺建信融通上開通一點對全國網(wǎng)絡銀行供應鏈金融業(yè)務。以此為契機，建行成都鐵道支行服務策略升級——從服務單一客戶，轉向圍繞其采購、分包、結算全流程，打造集公司賬戶、網(wǎng)銀結算、線上融資、平臺咨詢、代發(fā)工資等于一體的綜合服務生態(tài)，通過“e信通”“e點通”等多個供應鏈產(chǎn)品開展了全面合作，實現(xiàn)“一點接入、鏈式貫通”。

隨著核心企業(yè)規(guī)模擴大和產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，一個問題擺在面前：上下游大量分散的建材、設備租賃、勞務分包等供應商存在資金周轉融資需求，但普遍規(guī)模小、資產(chǎn)輕、缺乏抵質(zhì)押物。傳統(tǒng)供應鏈金融模式，往往依賴核心企業(yè)的確權或擔保承諾，在效率、覆蓋面和成本控制上均存在局限。

錨定鏈主，“依托”而不“依賴”

如何依托而不依賴核心企業(yè)主體信用，為鏈條上的真實交易注入更多金融動能，成為建行成都鐵道支行的重要課題。

破題的契機在于建行總行“脫核鏈貸-e訂通”產(chǎn)品的推出，其關鍵創(chuàng)新即是“脫核”，即擺脫對核心企業(yè)主體確權或擔保的硬性要求，轉向基于訂單信息、合同執(zhí)行、收付款流、物流信息等真實交易數(shù)據(jù)進行風控建模與信用輸出。

某建材供應商的經(jīng)歷頗具代表性。該公司承接核心企業(yè)在阿壩州茂縣某道路工程的混凝土訂單時，面臨季度末的集中支付壓力。通過“e訂通”，無需核心企業(yè)擔保，該公司憑借有效訂單合同數(shù)據(jù)，通過線上平臺快速獲得500萬元融資，從申請到資金到位僅3天。該筆資金有效解決了其原材料采購、運輸租賃和農(nóng)民工工資支付等急迫需求，保障了訂單順利執(zhí)行。

圍繞該核心建筑企業(yè)構建的供應鏈網(wǎng)絡，目前已有超6000戶供應商接入了平臺。這些鏈上企業(yè)廣泛分布于建筑材料制造、機械設備、勞務服務等支撐實體經(jīng)濟的核心領域，其中絕大多數(shù)是民營企業(yè)，亦有不少服務于縣級市及鄉(xiāng)村地區(qū)建設項目的本地供應商。截至2025年6月，建行成都鐵道支行已通過“e信通”“e訂通”等線上供應鏈產(chǎn)品矩陣，累計向這些企業(yè)提供信貸支持超過241億元。金融資源被實質(zhì)性地精準導入國家戰(zhàn)略支持的制造配套產(chǎn)業(yè)、民營經(jīng)濟發(fā)展以及縣域鄉(xiāng)村振興等領域。

“鐵道支行的案例只是縮影。我們通過科技金融、普惠金融、數(shù)字金融的融合發(fā)力，構建‘數(shù)據(jù)驅(qū)動風控、場景化服務嵌入、全流程線上操作’的現(xiàn)代化供應鏈金融模式，金融活水得以高效、精準地注入訂單啟動、原材料采購、工資支付等全供應鏈流程的關鍵環(huán)節(jié)。”建行四川省分行相關部門表示，下一步將重點聚焦服務制造業(yè)強鏈補鏈、護航民營經(jīng)濟、支持縣域及鄉(xiāng)村建設，為區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟的根基穩(wěn)固和活力提升提供更強助力。（童爽、楊穎璇）

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