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“1+6000”的背后
——建行成都鐵道支行以體系性金融產(chǎn)品深耕“圈鏈群”

依托一家西南地區(qū)的建筑行業(yè)核心企業(yè),金融服務(wù)延伸至鏈上超過6000家供應(yīng)商與施工隊(duì);借助一款名為“e訂通”的線上供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,一家小微建材公司獲得了500萬元資金支持,鄉(xiāng)村道路項(xiàng)目順利推進(jìn)。這不僅是建行成都鐵道支行運(yùn)用“圈鏈群”服務(wù)模式的生動實(shí)踐,也是鏈主企業(yè)輕裝上陣推動產(chǎn)業(yè)鏈共贏的有效路徑。
立足平臺,“一點(diǎn)”可對“全國”
某大型建筑工程有限公司是西南地區(qū)特大型龍頭施工企業(yè),業(yè)務(wù)橫跨重大基礎(chǔ)設(shè)施、公共建筑、民生工程及新城鎮(zhèn)化建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域。其項(xiàng)目廣泛分布于川渝及西南各地,深度參與成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)及四川現(xiàn)代綜合立體交通網(wǎng)絡(luò)布局,對帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長與穩(wěn)定就業(yè)意義重大。
建行成都鐵道支行自2003年與其建立合作關(guān)系,由基礎(chǔ)結(jié)算服務(wù)起步,逐步深化合作。2017年末,該核心企業(yè)在建設(shè)銀行旗下的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈信息服務(wù)平臺建信融通上開通一點(diǎn)對全國網(wǎng)絡(luò)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。以此為契機(jī),建行成都鐵道支行服務(wù)策略升級——從服務(wù)單一客戶,轉(zhuǎn)向圍繞其采購、分包、結(jié)算全流程,打造集公司賬戶、網(wǎng)銀結(jié)算、線上融資、平臺咨詢、代發(fā)工資等于一體的綜合服務(wù)生態(tài),通過“e信通”“e點(diǎn)通”等多個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)品開展了全面合作,實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)接入、鏈?zhǔn)截炌ā薄?/p>
隨著核心企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,一個(gè)問題擺在面前:上下游大量分散的建材、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包等供應(yīng)商存在資金周轉(zhuǎn)融資需求,但普遍規(guī)模小、資產(chǎn)輕、缺乏抵質(zhì)押物。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式,往往依賴核心企業(yè)的確權(quán)或擔(dān)保承諾,在效率、覆蓋面和成本控制上均存在局限。
錨定鏈主,“依托”而不“依賴”
如何依托而不依賴核心企業(yè)主體信用,為鏈條上的真實(shí)交易注入更多金融動能,成為建行成都鐵道支行的重要課題。
破題的契機(jī)在于建行總行“脫核鏈貸-e訂通”產(chǎn)品的推出,其關(guān)鍵創(chuàng)新即是“脫核”,即擺脫對核心企業(yè)主體確權(quán)或擔(dān)保的硬性要求,轉(zhuǎn)向基于訂單信息、合同執(zhí)行、收付款流、物流信息等真實(shí)交易數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)控建模與信用輸出。
某建材供應(yīng)商的經(jīng)歷頗具代表性。該公司承接核心企業(yè)在阿壩州茂縣某道路工程的混凝土訂單時(shí),面臨季度末的集中支付壓力。通過“e訂通”,無需核心企業(yè)擔(dān)保,該公司憑借有效訂單合同數(shù)據(jù),通過線上平臺快速獲得500萬元融資,從申請到資金到位僅3天。該筆資金有效解決了其原材料采購、運(yùn)輸租賃和農(nóng)民工工資支付等急迫需求,保障了訂單順利執(zhí)行。
圍繞該核心建筑企業(yè)構(gòu)建的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),目前已有超6000戶供應(yīng)商接入了平臺。這些鏈上企業(yè)廣泛分布于建筑材料制造、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)服務(wù)等支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心領(lǐng)域,其中絕大多數(shù)是民營企業(yè),亦有不少服務(wù)于縣級市及鄉(xiāng)村地區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的本地供應(yīng)商。截至2025年6月,建行成都鐵道支行已通過“e信通”“e訂通”等線上供應(yīng)鏈產(chǎn)品矩陣,累計(jì)向這些企業(yè)提供信貸支持超過241億元。金融資源被實(shí)質(zhì)性地精準(zhǔn)導(dǎo)入國家戰(zhàn)略支持的制造配套產(chǎn)業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及縣域鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域。
“鐵道支行的案例只是縮影。我們通過科技金融、普惠金融、數(shù)字金融的融合發(fā)力,構(gòu)建‘?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動風(fēng)控、場景化服務(wù)嵌入、全流程線上操作’的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈金融模式,金融活水得以高效、精準(zhǔn)地注入訂單啟動、原材料采購、工資支付等全供應(yīng)鏈流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?!苯ㄐ兴拇ㄊ》中邢嚓P(guān)部門表示,下一步將重點(diǎn)聚焦服務(wù)制造業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、護(hù)航民營經(jīng)濟(jì)、支持縣域及鄉(xiāng)村建設(shè),為區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的根基穩(wěn)固和活力提升提供更強(qiáng)助力。(童爽、楊穎璇)
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