“在未來的工作中將嚴格要求自身，積極向領導同事學習，展現朝氣蓬勃的精神風貌和奮發有為的工作作風……”近日，廣元市昭化區2025年新錄用機關事業單位工作人員座談會召開，50名新入職干部結合自身實際和工作崗位要求談目標、話未來。

近年來，昭化區錨定“一年跟著干、三年獨立干、五年成骨干”目標，抓實抓細新錄用公務員全鏈條全周期培養，為新錄用公務員賦能提質，推動新錄用公務員隊伍建設全面進步、全面過硬。

突出塑形鑄魂 系統施策“扶一把”度過適應期

昭化區堅持從培訓、幫帶、關懷方面系統施策，推動從“剛進門”到“快入門”轉變。

用好導師幫帶。該區大力實施“葭萌英才”培養行動，強化“政治導師”+“業務導師”雙師幫帶機制，根據專業特長、性格特點等，安排各用人單位班子成員、業務骨干作為新招錄公務員的政治思想教育導師和業務能力提升導師，定期開展談心談話、業務指導、思想監測，“一對一”教規矩、授技能、解困惑、傳經驗，切實解決新錄用公務員適應難、經驗少等“入職困境”。

抓實精準施訓。該區突出思政首課地位，結合知識弱項、能力短板，統籌政治首訓、初任入職、業務能力等專項，深入推進黨的創新理論、新錄用公務員初任、中青班等各類培訓30余期，舉辦“名師講堂”5期，開展項目觀摩、研討交流、課題調研等活動8次，推動政治素養、履職能力同步提升。

加強日常關懷。該區完善新錄用公務員保障機制，落實新錄用公務員住房、醫療、旅游等8大類24項優質服務，確保“急難愁盼”有著落、有回音。

該區搭建“智匯昭化”“我的葭萌青春”等交流平臺，常態化開展交友聯誼、學術及座談交流活動30余場次，讓新錄用公務員在情感交流、互學互鑒中結伴前行，推動“此心安處是吾鄉”的美好期許在昭化成為現實。

突出強基提能 多元歷練“揮一鞭”加速成長期

昭化區通過一線淬煉、雙向掛職、搭臺賦能等多元歷練，推動新錄用公務員從“會干事”到“能成事”轉變。

強化一線淬煉。該區大力開展“學干一體、實戰歷練”專項行動，瞄準基層一線，立足綠色家居、食品飲料等現代化產業體系建設需要，選派174名新錄用公務員加入駐外招商小分隊、項目攻堅專班、行業系統急難險重崗位進行實踐鍛煉，“沉下去”淬火成金的導向更加鮮明。

強化“雙向掛職”。該區深入實施“雙向掛職”行動，一方面持續加大“向下”的力度，選派9名區級部門新錄用公務員到鄉鎮掛職鍛煉，33名基層選調生到村任職，26名鄉鎮公務員到區級部門跟班學習。另一方面，充分爭取“向上”的機會，結合東西部協作等契機，擇優選派新錄用公務員，到省、市機關和發達地區、杭州拱墅區頂崗鍛煉、跟班學習，“走出去”的平臺路徑不斷豐富。

強化搭臺賦能。該區堅持以競促能，搭建“公文寫作技能比賽”“青春有你演講比賽”、項目大比武等競技比賽平臺，通過現場晾曬評比、課題成果展示等方式不斷錘煉新錄用公務員履職能力、服務本領，先后開展“同臺競技”活動12次，85名新錄用公務員在各類比賽中脫穎而出、得到重用。

突出賦能增效 凝聚合力“送一程”沖入提升期

昭化區開展全鏈條監督、全周期考核、全方位選拔，推動從“辦事員”到“管理員”轉變。

強化考核儲備。該區建立一線識別、多方印證、綜合研判的考察識別體系，量身定制“共性+個性+激勵性”考核指標，采取“四不兩直”看現場、崗位部門“橫評縱比”等方式，開展專項考核，結合八小時外表現，精準畫像打分，79名考核為優秀等次的新錄用公務員，納入區管領導后備庫。

大膽提拔任用。該區堅決破除論資排輩、求全責備等觀念束縛，核定部分正副職崗位專項用于年輕干部梯次培養，打破隱形臺階，讓廣大年輕公務員在“小步快跑”中拾級而上。截至目前，全區共配備30歲左右副科級干部50名，28歲左右職級公務員268名，2019年以前招錄的選調生提拔、晉升實現全覆蓋。

實施監管護苗。該區深入實施“護苗”行動，探索推行“組織監護、家庭守護、社會聯護”的全方位監管模式，制定《年輕干部“十不準”行為準則》，組織新錄用公務員、選調生集中開展入職承諾宣言活動、簽訂勤政廉政承諾書，開通掃一掃“碼上舉報”平臺，及時發現并糾正苗頭性、傾向性問題62個，切實呵護健康成長。

“我們高度重視新錄用公務員培養發展，扎實做好傳幫帶工作，幫助新同志盡快融入角色、適應崗位，適當壓擔子、交任務，讓他們在實際工作中積累經驗、增長才干。同時在生活上也給予幫助，認真落實各項政策待遇，真正讓昭化成為他們的‘第二故鄉’，在這里安心工作、舒心生活。”廣元市昭化區公務員局局長高一茹表示。（王菲菲、李娟）

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